事業に必要な役割には、資金拠出以外に大きく分けて 7 つの役割があります。
販売、製造、品質・業務管理、業務提携、財務・会計、広報宣伝、研究開発です。
中小企業は資金調達に加え、これらの業務役割を担うことになりますが、全てに精通している人など何処にも居ません。まして、人材を探して育成しても、十分な投資効果が得られるとは限りません。
そこで、経験豊富な当社が的確に効率よく事業をサポートするものです。
1.ワンストップ実践ビジネスコンサルティング
豊富な経験と販売チャネルを使ってビジネスを一貫してワンストップで支援します。
また、必要に応じて、提携先のデザイナー、診断士、 税理士、品質管理の専門家、販売チャネル先等を交えて、ビジネスを実践的に進めていきます。
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2.業務代行
事業計画書の作成や助成金申請書や販売企画書の作成等、経営者や社員の行う実務を代行し、業務を遂行します。
また、販路開拓に於いても、販売交渉や接待交渉など幅広く実践的な業務を代行可能です。
販売企画書の作成→販売・受発注管理業務
3.注文管理
実際の請求・代金回収の契約・取引行為自体は直接して頂き、受注管理の業務だけ代行させて頂きます。